X + Y = uspeh
Dve različni generaciji [1] , ki imata svoje prednosti in znata nadgraditi svoje slabosti. Za pripadnike generacije X, rojene med letoma 1960 in 1980, je značilen visok nivo izobrazbe, deloholizem, optimizem in ustvarjalen odmik od tradicionalnih okvirov ter težnja k uravnoteženosti in fleksibilnosti. Pripadniki generacije Y, rojeni med letoma 1980 in 2000, so zrasli ob novih, digitalnih tehnologijah, stremijo k hitremu razvoju in napredovanju, za njih so značilne prilagodljivost, podjetnost, samozavest.
[1] Christina Simon, profesorica na poslovni šoli Instituto de Empresa v Madridu, je na osnovi analize generacij, ki predstavljajo globalno delovno silo, podala priporočila za doseganje boljšega medgeneracijskega sodelovanja in premagovanje razlik.
»Po izobrazbi sem magistrica industrijskega oblikovanja, po dosedanjih delovnih izkušnjah pa grafična oblikovalka, oblikovalka spletnih strani, upravljavka družbenih omrežij in marketinška svetovalka. Svojo poslovno pot sem pričela kot pripravnica v medijski hiši Adria Media Ljubljana, kjer sem se spoznala s celotnim procesom grafičnega oblikovanja tiskanih medijev in bila aktivna sodelavka oddelka DTP. Poleg grafičnega oblikovanja sem spoznala tudi ustroj, značilnosti, delovanje in upravljanje družbenih omrežij ter aktivno sodelovala pri promocijskih kampanjah. Leta 2018 sem se redno zaposlila v podjetju E.O.S. European Original Solutions na delovnem mestu grafične oblikovalke v marketingu (oblikovanje promocijskega materiala, embalaže, vzpostavitev mreže digitalnih medijev za podjetje in oblikovanje objav) ter kasneje napredovala v svetovalko za marketing. Trenutno za omenjeno podjetje poleg celostne grafične podobe in grafičnega oblikovanja ter oblikovanja spletnih strani, upravljam vse profile družbenih omrežij, analiziram trg in na njem testiram načine trženja/marketinga različnih produktov, pripravljam mesečne plane za marketing celotne proizvodnje produktov podjetja. Ukvarjam se s promoviranjem podjetja s pomočjo zanimivih in unikatnih organskih objav in ustvarjam različne digitalne vsebine, ki jih ob podpori plačljivih Facebook in Google platform dostavljam kot ponudbo potencialnim uporabnikom. V letu 2018 sem pričela sodelovati tudi z Zavarovalnico Triglav kot upravljalka družbenega omrežja Pazi to. Na profilu, preko katerega se nagovarja mlada populacija z deljenjem privlačnih vsebin, ki so povezane z zdravjem, avtomobilizmom, zavarovanjem in različnimi dogodki, sem sodelovala sedem mesecev, saj je šlo za kratkoročni projekt podjetja. S kreativnim pisanjem marketinških besedil, upravljanjem družbenih omrežij in svetovanjem v marketingu pomagam tudi majhnim in mikro podjetjem. Tudi podjetnikom, start-upom, ki so šele na začetku svoje podjetniške poti, saj lahko na enem mestu, hitro in učinkovito, dobijo vse, kar potrebujejo za svoj začetek. Od razvoja CGP in oblikovanja logotipa podjetja, fotografiranja produktov, zasnove in izvedbe spletnih strani, grafično podporo do ustrezne uporabe marketinških orodij in načrtovanja uporabniške izkušnje. S svojim znanjem, kreativnostjo, drznostjo in dosedanjimi uspešnimi projekti, želim prispevati k uspešni zgodbi zainteresiranih podjetij. Moderne informacijske tehnologije, sodoben način razmišljanja, značilen natrenutni stopnji razvitosti digitalnega okolja, izboljšanje uporabniške izkušnje nas povezuje v globalne zgodbe, slišane širom sveta.«
Katja Katona
»Po izobrazbi univerzitetna diplomirana novinarka in univerzitetna diplomirana sociologinja sem svojo poklicno pot začela kot novinarka, voditeljica in urednica javnih radijskih in televizijskih oddaj na RTV Slovenija, kjer sem bila vrsto let zaposlena v vsebinsko različnih uredništvih (Val 202, Jutranji, nočni in turistično informativni program, Dnevno informativni program, Program javnih radijskih oddaj, Program za Slovence po svetu, Studio Ljubljana). Tudi druga polovica moje poklicne poti je povezana z mediji, vsebinsko pa zadeva področje gospodarstva, financ in bančnega sistema. V banki SKB, hčerinski banki ene večjih mednarodnih finančnih skupin, Societe Generale Group, sem skoraj 20 let opravljala delo direktorice oddelka korporativnega komuniciranja, svetovala vodstvu na področju odnosov z različnimi javnostmi, skrbela za medijsko podobo podjetja, tudi v kriznih okoliščinah večjih razsežnosti v slovenskem prostoru, kot sta prodaja in prevzem banke, ali primer kriminalnega dejanja, rop bančnih sefov v letu 2005. Vsa leta sem bila odgovorna za gradnjo ugleda banke in njenih blagovnih znamk v javnosti, oblikovala komunikacijsko podporo strateškim odločitvam in marketinškim usmeritvam ter sodelovala pri oblikovanju strategije trajnostne rasti finančne skupine. V letu 2020 sem v Družbi za upravljanje terjatev bank (DUTB) opravljala delo svetovalke vodstvu na področju korporativnega komuniciranja. V obeh finančnih ustanovah sem skrbela tudi za obveščanje zaposlenih, bila odgovorna urednica internih glasil v različnih inačicah (Bančnik, SKB novice, SKB »IN«, DUTB 360), od tiskanih revij do elektronskih glasil, za kar sem prejela tudi priznanja cehovskih združenj (Slovenskega društva za odnose z javnostmi in Društva novinarjev Slovenije). Pri opravljanju dela na področju komunikacij in marketinga sem se srečevala z oblikovanjem vsebin za spletne strani in za družbena omrežja ter z organizacijo dogodkov. Poleg izkušenj, ki sem jih pridobila pri dolgoletnem delu novinarke, urednice in voditeljice ter kasneje pri vodenju oddelka korporativnih komunikacij v eni večjih mednarodnih finančnih skupin, poleg verbalnih in pisnih komunikacijskih sposobnosti ter visokega nivoja znanja slovenskega jezika in tujih jezikov (angleškega nemškega, francoskega, hrvaškega), dobrega poznavanja slovenskega in mednarodnega medijskega prostora, obvladam, za opravljanje dela na področju komunikacij in marketinga, vsa potrebna računalniška programska orodja (kot MS Office, Word, Excel, Power Point, Photoshop, uporaba e-pošte in e-storitev…). Znanje in izkušnje, ki sem jih pridobila pri dolgoletnem delu na področju komunikacij, z in v množičnih medijih, ter delovno vnemo, ki jo premorem, želim uporabljati ob iskanju ustvarjalnih in trajnostnih rešitev skupaj z uporabniki, ki se z optimizmom spopadajo z izzivi, tudi krizne narave, ter si prizadevajo biti optimalno učinkoviti v prizadevanjih za napredek svojih ožjih delovnih okolij, pa tudi širšega lokalnega in globalnega okolja.»
Jelka Novak Katona